AO_444

MARZO 2023 AUTOMAZIONE OGGI 444 | 95 a notizia più discussa, in arrivo di questi tempi dall’America, riguarda il ‘caso Twitter’. Le persone di tutto il mondo hanno sempre utilizzato Twit- ter per comunicare le loro idee e per diffondere le no- tizie relative, per esempio, a dimostrazioni e proteste. Non so ora dove potranno farlo; io sono passato a Mastodon: forse la gente andrà là. Se il ‘cinguettio’ tace Quella di Twitter è una triste storia, fra ‘ego’, mancanza di visione e cattiva gestione. Una lunga serie di ammini- stratori delegati non è riuscita a trovare la direzione azien- dale giusta, a dare un’orga- nizzazione all’azienda o a realizzare profitti. Elon Musk, proprio come l’ex presidente Trump, amava moltissimo quella piattaforma come fosse un megafono utile a in- gigantire il proprio ego. Musk ha twittato riguardo l’acqui- sto della società. L’escalation che ne è derivata ha fatto sì che la situazione precipitasse, fino a provocarlo tanto da in- durlo a fare una proposta di acquisto. Poi lui ha provato a tirarsi indietro, ma il Consiglio di Amministrazione lo ha costretto ad andare avanti e procedere all’acquisto. Di fronte alla montagna di debiti profilatasi all’orizzonte, Musk ha iniziato a vendere molte delle sue azioni di Tesla, per far fronte ai pagamenti; ha licenziato migliaia di dipen- denti; ha smesso di pagare l’affitto degli edi- fici sedi di lavoro, divenute improvvisamente vuote. Quindi ha messo all’asta mobili, at- trezzature e manufatti. Twitter indirizzava poche persone verso i miei siti web anche prima dell’acquisizione da parte di Musk, poi però il traffico è crollato; il newsfeed è diventato inutile. Dunque, i client delle terze parti sono stati esclusi. Ora nes- suno è in grado di immaginare cosa accadrà all’azienda. Metaverso sì, metaverso no… Nel mio ultimo editoriale ho parlato del metaverso industriale (potete rileggerlo sul n.443 gennaio-febbraio di Automazione Oggi - ndr ). Ora c’è qualche un’indicazione in più sul suo futuro: Microsoft ha licenziato la mag- gior parte delle persone che lavorava sugli HoloLens e su altri progetti di VR/AR (realtà virtuale/realtà aumentata). Al posto di queste tecnologie, ha deciso di investire su OpenAI e ChatGPT. Anche Meta ha licenziato molte persone che lavoravano sui suoi occhiali per la realtà aumentata. E Alphabet (Google) si è aggiunta alla lista... Il prossimo futuro dell’AR, probabilmente, sarà su schermi piatti. Forse un’azienda chiamata GridRaster ha una solu- zione che sposta la maggior parte dell’elabo- razione nel cloud. Ma penso che tutto questo avverrà negli anni a venire. Acquisizioni d’inizio anno (vere o presunte) Acquisizioni e minacce di acquisizione sono le ultime grandi novità del nuovo anno. Molti di noi sono rimasti scioccati nell’apprendere che Emerson aveva annunciato un’offerta ostile per l’acquisizione di NI (ex National Instruments). Non vedo dove Emerson vo- glia andare con questa proposta, perché facendo così non elimina nemmeno un con- corrente. Immagino che fosse solo il succes- sivo grande obiettivo da raggiungere dopo il suo fallito tentativo di acquisizione pubblica di Rockwell Automation. Nel frattempo, ABB ha continuato a proce- dere con la cessione delle attività acquisite con l’acquisto di GE. Ha per esempio venduto l’attività legata ai flussometri alla società bri- tannica McMenon Engineering e il business relativo alla conversione di potenza ad AcBel, realtà con sede a Taiwan. Il presidente di ABB ha dichiarato in occasione del World Econo- mic Forum di Davos, che si aspetta che le sue business unit effettuino da 5 a 10 piccole ac- quisizioni nel corso del 2023. Infine, una nota sullo sviluppo tecnologico. Ho recentementeparlatocon il fondatoreeCEO di una società di acquisizione video chiamata Sensable, Anurag Maunder, che mi ha detto che la sua è la prima piattaforma di visione co- struita per l’ingegneria industriale. L’idea alla base della piattaforma Sensable è di ampliare lamessa a fuoco della telecamera, o combinare più telecamere, in modo da poter visualizzare, catturare e analizzare un’intera operazione o un intero segmento dell’impianto. L’output include varie visualizzazioni di dati, non solo lo streaming video: potrebbe essere uno stru- mentopreziosoper undirettoredi stabilimento o un responsabile delle attività produttive. Va’ e fai la differenza! L Gary Mintchell , gary@TheManufacturingConnection.com , consulente ed esperto di tecnologia, fondatore e responsabile di The Manufacturing Connection ( www.TheManufacturingConnection.com ) , puoi seguirlo su Twitter @garymintchell AUTOMAZIONE OGGI AUTOMAZIONE USA Twitter e dintorni