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COVER STORY MARZO 2023 AUTOMAZIONE OGGI 444 | 15 COPERTINA ASEM nostre competenze specifiche nell’ambito dei PC industriali sia per quanto riguarda il nostro portafoglio prodotti dedicato alla visualiz- zazione ed i nostri software proprietari per la progettazione di HMI e per l’assistenza re- mota in ambito industriale. Oltre alle compe- tenze settoriali è sempre stata intenzione del gruppo Rockwell mantenere le caratteristiche principali di Asem intatte: flessibilità, agilità e velocità. Caratteristiche che hanno portato Asema essere un leader nel mercato dei PC in- dustriali per l’automazione in Italia, in Europa ed ora, grazie ai canali Rockwell Automation, nel mondo. L’autonomia di Asem dal punto di vista ope- rativo e commerciale è rimasta invariata, ma con la stretta collaborazione dei colleghi di Rockwell Automation si accede a un canale che in precedenza Asem non poteva pene- trare per motivi sia dimensionali che geogra- fici. Ora proprio grazie a questa collaborazione possiamo puntare a obiettivi espansionistici e di tipologia di clienti molto più importanti. Asem quindi continuerà a essere punto di ri- ferimento nel mercato italiano ed europeoma diventerà un riferimento strategico anche su grandi clienti su scala globale. Immagino che essere centro di eccellenza signi- fichi anche crescere dal punto di vista degli inve- stimenti. Asemnel FY2022 ha fatto investimenti importanti? Nicoloso : Gli investimenti fatti sono stati molti, di diversa natura e su tutte le aree della società. Sono state fatte diverse modifiche all’organigramma che hanno contribuito a rafforzare il controllo, la precisione e la qualità nei processi interni. Questa riorganizzazione ci ha dato la possibilità nel FY2022 di intro- durre nuove assunzioni che sono andate a completare il nostro organico dove necessa- rio, creando un gruppo di collaboratori com- plementare caratterizzato da profili esperti e da profili più giovani con competenze e co- noscenze trasversali. Durante l’anno fiscale passato abbiamo completato il progetto di ampliamento dello stabilimento principale di Artegna. Questo ci consentirà di dare più spa- zio alle aree produttive e porteràmaggiore ar- monia ai flussi interni. L’ampliamento è volto a sostenere l’importante crescita in termini di output di sistemi che Asem sta vivendo e che traguardiamo nei prossimi 5 anni. Nei prossimi mesi partiranno i lavori di amplia- mento per essere completati nelle prime fasi del 2024. Uno degli investimenti più impor- tanti del FY2022 è stata l’introduzione di una camera anecoica di ultimissima generazione nello stabilimento produttivo di Artegna. La camera va a supportare qualitativamente la Ricerca e Sviluppo per quanto riguarda le prove di compatibilità elettromagnetica, di compliance e pre-compliance portandoci in casa una grande quantità di test che altri- menti avremo dovuto continuare a fare in outsourcing. Così facendo abbiamo ridotto ancora i tempi di sviluppo di prodotto che si traduce pienamente con la nostra continua volontà di crescita nei vari processi. Sono stati fatti, inoltre, importanti investimenti a livello di infrastruttura IT con l’implementazione di nuove piattaforme ERP e MRP, nonché un nuovo configuratore commerciale. Abbiamo introdotto una migliore automazione delle linee produttive mirando a una maggiore digitalizzazione delle informazioni, per poter ottimizzare efficienza e tempi produttivi con- dividendo le informazioni inmodo rapido con altri reparti di interesse. Stiamo vivendo unmomento storico in cui tutte le aziende del settore faticano a reperire la com- ponentistica e di conseguenza offrono tempi di consegnamolto dilatati rispetto al passato. Che valore aggiunto offre Asem in un mercato così competitivo? Nicoloso : Il momento di difficoltà generale è evidente, ma stiamo lavorando in modo predittivo e strategico garantendo tempi di consegna che, seppur nemmeno lonta- namente paragonabili alla normalità pre- pandemia, sono assolutamente competitivi nel nostro mercato. La collaborazione gior- naliera fra i reparti di ufficio acquisti, piani- ficazione ordini e produzione, e il costante sforzo dell’R&D nel cercare di sostituire nel minor tempo possibile i componenti critici con componenti maggiormente reperibili, ci sta conducendo a risultati eccellenti se con- testualizzati in questo periodo. Lo scorso settembre si è chiuso il vostro anno fi- scale. Come si è chiuso l’anno? Nicoloso : Il FY2022 è stato un anno di gran- dissime difficoltà ed è doveroso ribadire che i risultati vanno contestualizzati all’interno di un anno in cui le problematiche sulla supply chain sono state una costante spina nel fianco per tutte le aziende, ma nonostante questo Asem è riuscita a crescere in termini di fattu- rato del 20% rispetto all’anno precedente e di ben oltre l’80% in termini di ordini. Siamo cresciuti molto bene nel mercato italiano, ma anche nei mercati di riferimento e abbiamo anche cominciato la spinta delle nostre solu- zioni nei canali Rockwell Automation. Siamo, quindi, assolutamente soddisfatti dei risultati del FY2022 e consideriamo fin da su- bito i traguardi ottenuti come il nuovo punto di partenza. Quali sono le nuove sfide e gli obiettivi per il 2023? Nicoloso : La nostra ambizione ci porta a guardare verso nuove quote nei mercati di riferimento come quello italiano e D-A-CH ma puntiamo soprattutto, potendo contare sui canali di vendita di Rockwell Automation, a espanderci in nuovi mercati. Con il nostro portafoglio prodotti e le nostre innovazioni di quest’anno, che riguardano soprattutto la parte software, potremo essere competitivi anche in mercati in cui Asem non è ancora molto conosciuta. Il nostro DNA si è sempre contraddistinto per valori importanti come qualità, affidabilità e adattabilità. Anche all’in- terno di un contesto internazionale continue- remo a lavorare per mantenere la flessibilità e l’agilità nei vari processi che ci permettono di offrire un servizio mirato e completo e che ri- spondano a tutte le esigenze dei nostri clienti. Greg Nicoloso, amministratore delegato e direttore generale