433 - Automazione Oggi - Ottobre 2021

Marco Dell’Uomo, Italy Country leader di Alight Solutions LA RIVOLUZIONE DEI BABY BOOMER I sistemi ibridi di lavoro sono richiesti soprattutto dalla Generazione X e dai Baby Boomer A seguito della pandemia, all’interno del nuovo panorama lavora- tivo si stanno verificando diversi cambiamenti. Con solo il 10% delle diverse fasce d’età contrarie al ritorno in ufficio e il 65% ben disposto a combinare il lavoro in ufficio con il lavoro da casa, sem- bra che non assisteremo a dimissioni di massa in segno di protesta al pendolarismo lavorativo. In questo nuovo contesto, emerge chiaramente che ci si sta muo- vendo, in modo permanente, verso sistemi ibridi di lavoro. Tutto questo non sembra però essere dettato dalla Generazione Z, che un tempo era stata annunciata come la generazione destinata a sconvol- gere tutto quello che ci era familiare, ma riguarda piuttosto la cosid- detta Sandwich Generation o anche detti boomer, quelli che devono occuparsi dei figli più grandi, prendersi cura dei genitori anziani, o coloro che sono prossimi alla pensione. L’unico vero punto di incon- tro generazionale riguarda l’orario di lavoro. Lavorare dalle 9.00 alle 17.00 non è più considerata la giusta modalità per guadagnarsi da vivere. La Generazione X e i Baby Boomer stanno prendendo il con- trollo e guidando la ‘grande rivoluzione del 2021’ per ribilanciare il rapporto tra vita privata e lavoro. È soprattutto la fascia d’età superiore ai 50 anni quella che sembra condizionare maggiormente le aziende. Attualmente essa rappre- senta la forza lavoro con le competenze, l’esperienza e la proprietà intellettuale necessarie alle organizzazioni per rinnovarsi e crescere; mentre le nuove generazioni iniziano ad affiancare il loro contributo, apportando il know-how digitale necessario a far avanzare le imprese nel futuro. Sì, al momento sembra che i dipendenti abbiano il potere per condizionare le scelte aziendali, ma l’unica certezza per il futuro è una inarrestabile rivoluzione digitale nel mondo del lavoro. L’esperi- mento del lavoro da casa del 2020 ha fatto sì che emergessero i pro e i contro del lavoro da remoto sia per i dipendenti che per i datori di la- voro. Ma si tratta, in entrambi i casi, di aspetti e problemi di un mondo del lavoro ormai al tramonto, che troveranno risoluzione compiuta nella nuova realtà lavorativa del futuro. Anche se quest’anno i dipendenti potrebbero essere chiamati a tornare in ufficio, prevedo che si imporrà una nuova tendenza nei prossimi tre-cinque anni: la presenza dei dipendenti nelle sedi cen- trali sarà meno necessaria. La richiesta del lavoro in presenza impone infatti standard retributivi commisurati ai costi che i dipendenti de- vono sostenere per vivere nelle grandi città. Oggi però i talenti di tutto il mondo possono essere integrati facilmente in qualsiasi realtà grazie al lavoro da remoto e molte aziende sceglieranno di benefi- ciare di questa nuova disponibilità. Il rischio è che molti posti di la- voro vengano assegnati solo sulla base del salario medio o dei costi immobiliari vigenti in una determinata località o che i datori di lavoro dismettano le sedi in modo che non incidano più sui loro profitti. • AO CURIOSITÀ MODULI IGBT Semiconduttori di potenza > Transistor bipolari a gate isolato (IGBT) > Design compatto ed elevata potenza > Moduli da 1 a 12 switch IGBT > Tensioni da 600V a 3300V > Correnti da 10A a 1200A > Disponibili con pin saldati o a innesto > Versioni con Termistore NTC > Thermal Interface Material www.garnetitalia.com info@garnetitalia.com Via De Gasperi, 31 - 20863 Concorezzo (MB) Tel. +390396886158 Fax +390396908081 AziendaconSistemadiGestioneQualità certificatodaTÜV ItaliaSrlsecondo la normaUNIEN ISO9001:2015