AS_05_2020

Giugno/Luglio 2020 Automazione e Strumentazione SCENARI primo piano 14 Sensori, big data, strumenti analitici evoluti, sistemi di controllo e strumentazione di pro- cesso digitalizzata possono permettere alle com- pagnie petrolifere d’introdurre automazione nei processi, ad esempio, migliorando l’efficienza della produzione, o riducendo negli impianti i tempi di fermo imprevisti. Al momento in cui scriviamo, occorre ricordare, i lockdown, e le conseguenti contrazioni delle attività eco- nomiche, a livello globale, causati dalla pan- demia da Covid-19, che hanno determinato cambiamenti nei modelli di domanda e offerta di energia, in particolare per il petrolio ed altri carburanti liquidi: anche a giugno, in effetti, la previsione della Energy Information Admini- stration (EIA) statunitense continua a restare “soggetta ad elevati livelli d’incertezza”. Tut- tavia, se la diffusione del virus non condurrà a nuove misure di confinamento, con tutta probabilità il notevole accumulo di scorte di idrocarburi formatosi in questi mesi dovrebbe cominciare a scendere, riportando il settore ‘oil & gas’ ai problemi e sfide quotidiani: tra que- sti, appunto, l’importanza strategica di trarre vantaggio, anche nel settore dell’industria e della strumentazione di processo, dei benefici L’EVOLUZIONE TECNOLOGICA NEL SETTORE PETROLCHIMICO Oil & gas in piena digital transformation Le limitazioni operative sperimentate sugli impianti, in seguito all’emergenza sanitaria degli ultimi mesi, hanno fatto emergere in modo ancora più evidente il valore esprimibile dalla tecnologia digitale nel controllo di processo e nelle attività di manutenzione degli stabilimenti petroliferi. Giorgio Fusari A FIL DI RETE www.it.endress.com www.se.com/it www.yokogawa.com/it @Giorgio_Fusari Anche nel settore ‘oil & gas’ il processo di digitalizzazione sta accelerando (fonte: Pixabay)